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Quem continua a acreditar

Em plena crise ainda há quem continue a criar empresas em Portugal. Na edição em que comemoramos o nosso quinto aniversário trazemos dois casos exemplares de quem recusa baixar os braços. Conheça as histórias e o esforço dos que continuam a acreditar, como é o caso de Rui Matos e Carlos Santos, da Recypolym (na foto) e de Carlos Amorim, da Abban.
E partilhe de perto as dificuldades comuns a todos os que começam algo novo: a desconfiança do mercado e, sobretudo, da banca; a falta de financiamento e a escolha de “casa” são apenas alguns dos contra-tempos.

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Os audazes que enfrentam a crise

Em plena crise ainda há quem continue a criar empresas em Portugal. A conta-lhe a história e o esforço dos que continuam a acreditar

Será preciso ser louco para criar empresas em plena crise mundial? Dificilmente nas últimas décadas terá havido condições tão adversas. No momento do quinto aniversário da

fomos conhecer os audazes que continuam a lutar todos os dias (e noites) para não baixar os braços.
Em que acreditam estes heróis? O que os move e os faz continuar, apesar das múltiplas adversidades? O futuro escrever-se-á por gente que escolhe o caminho mais difícil e, neste caso, aposta “o pescoço” numa ideia em que acredita.

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A hora da reconstrução

O sector desmoronou-se com a crise e a poeira ainda está a assentar. Nada que impedisse a de escolher os melhores empreendimentos do ano

Em tempos de enorme turbulência económica na Europa e no mundo, o sector da construção é um dos primeiros a sofrer com uma crise que só agora começa a dar os primeiros sinais de pré-bonança. Com o “motor” da economia a falhar, a actividade imobiliária é uma das primeiras a “derrapar”, com dificuldades crescentes ao nível das vendas e da ocupação dos fogos, nomeadamente nos novos.

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“Temos uma fiscalidade disléxica”

Uma fiscalidade especializada em cobrar e que se torna sempre mais gravosa para as empresas. É este o diagnóstico de advogados, fiscalistas e empresários. Haverá solução?

“A nossa fiscalidade é disléxica, não é orientada para a realidade, nem para a criação de riqueza”. Um diagnóstico cru que serviu de nota dominante à intervenção de Tiago Caiado Guerreiro, fiscalista, orador convidado da Conferência / ISLA subordinada ao tema “Como a fiscalidade pode aumentar a competitividade das PME?”

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A montra que fala com os clientes

Uma montra interactiva é imagem da 2Think. Na “motherboard” da empresa de Tondela está ainda o desenvolvimento dum computador solar

Imagine que se aproxima da montra de uma loja de informática para “espreitar” as características ou o preço de um qualquer produto e, de repente, uma voz sem rosto convida-o a entrar…
Esta é uma realidade na 2Think, uma empresa de informática de Tondela, que decidiu marcar a diferença com uma montra interactiva.
Miguel Martins, de 31 anos, é o gerente duma sociedade irreverente que nasceu há pouco mais de três anos, numa área que considera de expansão, mas em simultâneo muito competitiva. Por isso mesmo, explicou à

, “é preciso inovar, de forma a conseguirmos entrar no mercado”.

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Iogurtes líquidos para a Europa

A Danone de Castelo Branco aumenta produção para exportação e torna-se na única do Grupo a produzir iogurte líquido

A Danone de Castelo Branco acaba de salvaguardar o seu futuro. A empresa dirigida por Carlos Antunes recebeu uma nova linha de produção robotizada que possibilitará, a partir do próximo mês de Março, aumentar a produção anual, de 49 mil para 55 mil toneladas, tendo em vista a exportação.
Trata-se de um investimento de cinco milhões de euros na única fábrica do Grupo em Portugal. O processo iniciou-se em 2008 e consistiu na reestruturação e optimização de linhas de produção. Desta forma a unidade de Castelo Branco vai produzir iogurtes líquidos para toda a Europa e, não só.

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